Melhore resultados com estratégias personalizadas para o seu negócio com a nossa consultoria de pricing
Os principais experts do setor estão preparados para guiar a precificação do seu negócio e potencializar o lucro com as estratégias do PEX - Consultoria em Pricing
PEX (Pricing Experts)
Soluções de consultoria de pricing e estruturação da análise da concorrência para varejistas e indústrias.
Quer aumentar a sua rentabilidade em todos os períodos do ano?
Com o PEX – Consultoria em Pricing, você garante que sua rentabilidade permaneça positiva em todos os períodos do ano, mesmo com mudanças de preço dos fornecedores, sazonalidades e inflação.
Sabe direcionar seus investimentos com o olhar do consumidor?
Faça a segmentação de seus produtos e categorias de acordo com a percepção de sensibilidade ao preço do consumidor e garanta investimentos estratégicos com a nossa consultoria de pricing.
Está promocionando produtos e não vê os resultados esperados?
Os especialistas da nossa consultoria de pricing te guiarão com estratégias personalizadas para melhorar suas campanhas e promoções nos períodos corretos, de acordo com seu posicionamento.
Quer maior controle sobre métricas, processos e indicadores?
Em conjunto aos nossos experts, desenvolva ferramentas para monitoramento de processos e dashboards ideais, para avaliação dos principais KPIs, métricas e oportunidades do seu supermercado
Especialistas que garantem o seu lucro na consultoria de pricing
Marcus Roggero
Co-CEO InfoPrice
+10 anos de experiência com profissionais de pricing;
150 projetos de consultoria para supermercados e Indústrias;
Co-fundador da InfoPrice.
Elmo Minarini
Ger. Professional Services InfoPrice
+20 anos de experiência em gestão de processos no varejo
+8 anos na gestão de processos de pricing
Atuou como Coordenador de Pricing da Coop, maior cooperativa de consumo da América Latina
Eduardo Martinelli
Consultor Associado
+20 anos de experiência no varejo;
Autor do livro Estatística e Varejo;
Experiências com Walmart, Via Varejo, Angeloni e Credigy (Bank of Canada).
Fábio Moreira
Consultor Associado
+10 anos de experiência no segmento varejista;
Criador da área de Pricing no Grupo Dafiti;
Atuou na precificação, planejamento de demanda e dados de negócio na Fast Shop.
Conheça as etapas do PEX - Consultoria em Pricing
01
Definir
Entender os objetivos e metas do negócio, bem como o objetivo da análise e times participantes, mapeando os principais desafios.
02
Medir
Definição de lojas, clusters ou categorias que serão trabalhadas. Extração e limpeza de dados relevantes para o projeto.
03
Analisar
Definição das dimensões de impacto e métricas de controle. Construção da base de testes para identificar impactos nas métricas.
04
Melhorar
Implementação e execução das mudanças e testes propostos, além de ações corretivas, caso necessário.
05
Controlar
Monitoramento de todo o plano de ação proposto, estabelecendo critérios de controle. Análise dos resultados obtidos e melhorias contínuas para padronizar o sucesso.
Um profissional dedicado para aplicar as estratégias de precificação
Falta time para executar as estratégias de pricing?
Disponibilizamos um ou mais profissionais de pricing dedicado à sua empresa para a operação do Software de Precificação e execução das rotinas operacionais e analíticas básicas de uma área de pricing.
O Profissional de Pricing será responsável por:
- Executar regas de pricing
- Monitorar de resultados
- Entregar reports táticos semanais
- Entregar reports gerenciais mensais
- Revisar a estratégia com consultoria de precificação
Sem precisar se preocupar com a contratação e gestão do profissional.
Evolua sua rentabilidade e market share com a nossa consultoria de pricing
- Definição de Estratégias
- Governança de Precificação
- Segmentação de Preços e Produtos
- Dashboard de métricas e KPIs
- Capacitação da equipe para aplicação das estratégias
Fale com nossos especialistas pelo WhatsApp clicando no botão abaixo ou preencha o formulário, caso prefira ser contatado.
Principais dúvidas sobre o PEX, Consultoria de Pricing
e Revenue Management da InfoPrice
A consultoria de pricing é um serviço especializado que visa otimizar a formação de preços de produtos e serviços para aumentar a rentabilidade. Ela pode ajudar seu negócio de várias maneiras:
- Análise detalhada: examina custos, concorrência, estudos de mercado e comportamento do consumidor.
- Desenvolvimento de estratégias de preço: cria estratégias de precificação mais eficazes.
- Identificação de oportunidades: encontra formas de aumentar a margem de lucro e a competitividade.
- Suporte na governança de preços: garante que as decisões de precificação estejam alinhadas com os objetivos estratégicos.
- Adaptação ao mercado: responde rapidamente às mudanças do consumidor.
- Melhoria na rentabilidade: ajuda a manter a competitividade e maximizar lucros.
A análise de preços é fundamental para o processo de otimização, pois garante:
- Compreensão do mercado: ajuda a entender o posicionamento dos produtos.
- Exame histórico: analisa flutuações de preços e estratégias de concorrentes.
- Identificação de oportunidades: revela ajustes que podem aumentar a margem de lucro.
- Análise de elasticidade de preço: mostra como variações de preço afetam a demanda.
- Decisões informadas: permite decisões baseadas em dados concretos para otimização.
- Evita perda de clientes: prevê e ajusta preços para manter a competitividade.
O profissional de pricing desempenha um papel crucial que envolve:
- Desenvolvimento de estratégias e modelos de preço: cria e implementa estratégias de precificação.
- Análise contínua: avalia o mercado e o comportamento do consumidor.
- Colaboração: trabalha com marketing e vendas para alinhar estratégias.
- Definição de políticas: estabelece diretrizes e governança de preços.
- Utilização de técnicas avançadas: busca conhecimento em eventos de pricing, cursos de precificação e aplica técnicas para otimização de preços.
- Maximização de resultados: contribui para a performance de vendas e sustentabilidade financeira.
A governança de preços é fundamental porque garante:
- Consistência nos preços: garante que as políticas de precificação sejam seguidas e reduz o risco de falhas no processo.
- Alinhamento estratégico: as decisões de preços estão alinhadas aos objetivos empresariais.
- Construção de confiança: melhora a percepção de valor dos produtos.
- Maximização da margem de lucro: permite ajustes com base na análise de concorrência.
- Reação rápida ao mercado: facilita adaptações às mudanças no ambiente de vendas.
- Resultado positivo: contribui para a sustentabilidade financeira da empresa.
A inteligência de mercado é aplicada da seguinte forma:
- Insights valiosos: fornece dados sobre tendências de consumo e concorrência.
- Ajustes nas estratégias de pricing: permite adaptações conforme a demanda do consumidor.
- Identificação de oportunidades: revela áreas para diferenciação e otimização.
- Melhoria na análise de preços: ajustes para serem mais competitivos.
- Colaboração entre equipes: auxilia marketing e vendas a se alinharem com o mercado.
- Crescimento nas vendas: contribui para o aumento da quota de mercado e rentabilidade.
Zonas de preço referem-se a intervalos específicos de preço, influenciando a gestão de categoria de várias maneiras:
- Segmentação de produtos: permite categorizar produtos com base no valor percebido.
- Otimização de preços: ajuda a determinar técnicas de precificação estratégicas para diferentes segmentos.
- Maximização da margem: identifica produtos que podem ter preços mais altos.
- Atração de diferentes consumidores: atrai um público diversificado com diferentes opções de preço.
- Melhoria da experiência de compra: oferece opções que atendem a necessidades distintas.
- Aumento nas vendas: melhora a competitividade e os resultados financeiros.